2月15日下午，我院召开作风建设专项行动动员会，全院中层及以上干部200余人参加。会议学习传达了市委书记陈龙在全市作风建设大会上的讲话精神，并结合医院实际，进行了作风建设专项行动的动员部署。
而在2月12日召开的我院节后首次行政办公会议上，“作风建设”一词也多次被提及。“学习贯彻落实《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》就是抓作风建设落地的具体举措，狠抓作风建设，金医人必须敢于书写责任和担当。”我院院长袁坚列说。
在实干中展现作风本色
春节假期，对我院的医务人员来说，又是一个忙碌的工作节点。无论是本院，还是各个院区，都迎来一波看病的小高峰。许多医务人员坚守工作岗位、奋战临床一线，用认真敬业的工作态度给患者送上优质医疗服务。
三级公立医院是老百姓眼中的“大医院”，与之有关的每一项改革都牵动人心。过去一年，金医改革亮点频现。在DRGs医保支付改革领域，我院的试点探索，得到越来越多同行的认可。通过强化药品和耗材的准入和使用环节管理，有效控制药品和医用耗材使用量，医院收入结构日趋合理，群众就医负担得到减轻。更为关键的是，一些原有的流程得以优化，对医务人员的考核评价也更加直观。
进入新一年，医改在继续。日前，国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，提出2019年在全国启动三级公立医院绩效考核工作，2020年基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系。
据了解，三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面的55项指标构成，旨在推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，实现效率提高和质量提升。医院服务好不好，患者也能“说上话”，这对医院的作风建设提出更高的要求。
这些年，我院通过强化精细化管理，患者就医满意度不断提升。对于新的考核要求，袁坚列表示，我院将端正行业作风，持续提高医疗质量，强化“以人为本”优质服务，以务实措施解决群众看病就医的痛点堵点问题。
在清廉上守好作风底线
如果说，工作是作风建设的表现形式，清廉则是作风建设的具体抓手。近年来，我院完善体制机制，强化权力制约，着力打造风清气正廉洁从医、医患关系清朗和谐的清廉医院。
去年11月，我院金医网格化监督管理模式试点工作正式推出。按照省、市卫计委的要求，我院将全院划分为“医院党委——党总支——党支部——党小组”四级监督网格，院纪委为一级网格，党总支、党支部为二级及以下网格，实现监察监督全覆盖，确保不留死角。
“营造好风清气正的环境，就是要坚守廉洁从政的底线，对制度心怀敬畏，对底线头脑清醒。”我院党委书记包云光说，我院把党建工作融入业务工作，建立健全《党风廉政建设主体责任清单制》《纪委落实监督责任清单制》等制度规矩，明确工作责任，做到规定动作做到位，自选动作有特色，党建工作与业务工作同谋划、同布置。同时，我院细化班子成员“一岗双责”，明确党政“一把手”为党风廉政建设第一责任人，形成“一把手”负总责，班子其他成员分工负责的领导机制。
医院行风廉政建设，机制是保障，创新是亮点。近年来，我院运用“制度+科技”，健全岗位廉政风险防控机制。在敏感的药品耗材采购招标方面，医院实行全程信息留痕，由临床科室提出进药和耗材申请，分别报药剂科、医用耗材管理科审核，再报药事管理委员会、医用耗材管理准入小组，由分管临床的院领导、职能部门、临床专家共同讨论决定是否准入。药品、医用耗材确标则另由分管院领导、职能部门、临床专家根据公开透明的确标原则和方法确定，之后按相关政策和制度组织实施采购，院纪委、院务监督委员会全程参与监督，通过权力分割、风险共担，较好杜绝了主要领导“一支笔”“一张嘴”问题，有效推动了医院廉政建设。
我院相关负责人表示，作风建设永远在路上。新的一年，医院将深入贯彻全市作风建设大会精神，以时不我待，只争朝夕的紧迫感，全面紧起来、动起来、跑起来，跑出金医发展加速度，拼出金医发展新业绩，展现金医服务新形象，为推进“健康金华”建设作出新贡献。